但另一方面，若以人均GDP來看…我們日本竟然只排在第30位，而且據說在G7先進七國中排名最後。
這項內容刊載於東洋經濟Online 2017年2月15日的報導中。
（參考：日本的服務業「人均」在G7中最低）
詳細內容希望大家實際閱讀該報導，若簡單整理要點的話

※日本的人均GDP位居世界第30位，在G7中跌至最後一名
※主要原因在於「服務業」的生產力低落
※原因是否在於「日本人把好東西賣得太便宜」？
※其中一大原因或許是「IT運用不足」？
※必須運用IT，從根本上改變組織與工作方式。

大致是這樣的內容。

為什麼要談GDP呢？

其實這個話題是在今年2月16日我到大阪參加「IT導入補助金 支援事業者說明會」時，講者在開場時提到的內容。
也就是說，對方或許是想暗示「正因為存在這樣的事實，為了克服這項重大課題，才推出了IT導入補助金制度」。

確實IT導入補助金是以中小企業或個人事業主為對象，並且從補助導入軟體以提升生產力所需費用這一點來看，也符合這樣的宗旨。

順帶一提，我們工作上接觸的公司幾乎都是中小企業。如上所述，在中小企業中，仍有許多公司稱不上已充分運用IT。
如今以手寫方式開立送貨單、請款單的公司確實減少了，但在進貨、庫存管理等方面，以近乎手寫的方式處理業務的公司仍然很多。
此外，為提升業務效率而建立客戶資訊共享機制的做法，似乎也幾乎沒有落實。

就生產力這一面來說，除了提升業務效率之外，還有提升營業額的效率。今後運用網站與網路服務、建立增加潛在客戶的機制是不可或缺的。然而在這一點上，大企業積極導入，中小企業卻遲遲無法如願推進，這就是現狀。

原因之一是導入IT需要成本。另一個原因是，即使說要導入IT，公司內部也沒有具備「該做什麼、怎麼做才能提升生產力」這類知識的人才。

IT導入補助金能否成為解決IT導入障礙的契機？

我認為IT導入補助金的目的，就是為了解決前述的IT導入成本，以及補足能進行適當工具選擇的人才。
如同這篇文章所介紹，IT導入補助金是以國家補助金負擔部分IT導入成本的機制。
它不僅提供資金支援，為了確保由適當人才選出真正有助於生產力的方案，還將申請補助金時是否獲得IT協調師等專家的支援，列為審核採納的重點。

此外導入後，還有義務在未來5年間持續報告與生產力相關的指標。
這些也規定需由IT導入業者，即IT導入支援事業者提供協助並一同進行。
某種意義上這些是頗費工夫的麻煩作業，但持續擁有衡量成效的機會，對經營者而言也是獲得新體悟的機會。

這樣想來，或許可以說這是一項容易成為公司成長契機的制度。

PS：另外，IT導入補助金主要以
※具有招客效果的網站製作
※能提升業務效率的業務軟體

等項目為對象。本公司除了網站製作之外，也有許多業務軟體的導入支援實績。
如果您在業務上有困擾，或正為網站的招客成效煩惱，歡迎隨時與我們洽詢。