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AI搜尋優化

AIO優化的費用 自行處理與委託外包的差異

AI搜尋優化

AIO優化的費用,若由自家公司進行,主要是內部的作業時間;若委託外包,則取決於診斷、結構化資料、文稿檢視等委託的範圍。公司事實資訊的整理、常見問題的新增、文稿的改寫,自家公司也能推動。而技術性的結構化處理與全站頁面的檢查,委託外包會更快速、更確實。

AIO優化的費用,取決於委託的範圍

所謂AIO優化,是讓自家公司的網頁更容易被Google搜尋結果中的AI摘要引用的作業。費用並沒有固定的行情表,而是依照哪些部分自行處理、哪些部分委外,而有所不同。

決定費用的要素有以下4項。

  • 對象頁面的數量。只有首頁、所有服務頁面,還是連文章都包含在內
  • 是否委託實作結構化資料(以AI與搜尋引擎可讀取的形式標註頁面意義的資料)
  • 是委託改寫文稿,還是只取得建議指摘
  • 是只做一次性的診斷,還是公開後持續觀察數據並改善

只要這4項確定,估價金額就會定案。與其一開始就設定金額的概算,不如先整理自家公司的現況與範圍。

自家公司可以進行的作業,以及費用的產生方式

由自家公司推動時,幾乎不會有現金支出,耗費的是員工的作業時間。以下作業即使沒有特殊技術也能進行。

  1. 將公司的事實資訊統一。確認公司名稱、所在地、電話號碼、成立年份、員工人數、服務名稱,在官網、Google商家檔案、社群媒體上是否有不一致之處
  2. 在各頁面開頭,用2〜3行寫出結論。因為AI較容易引用在標題後緊接著寫出答案的頁面
  3. 整理並刊登常見問題。把實際透過電話或電子郵件收到的問題,直接整理成問與答的形式
  4. 具體寫出實績與數字。不要只寫「實績豐富」,而要寫出件數、期間、往來客戶的業種等事實
  5. 修正舊資訊。費用、營業時間、服務名稱仍停留在舊版本的頁面,會導致AI的回答中也出現過時的內容

這5項作業只要有1位負責人,花上數週就能逐步完成。若以費用來看,就是負責人的人事成本,以及改寫文稿所花的時間。

委託外包反而更快的作業

以下作業需要專業知識與工具,委託外包所需時間更短。

  • 結構化資料的實作。這是把公司資訊、常見問題、服務內容,以既定的寫法標註在頁面上的作業。寫法若有誤,搜尋結果就無法正確讀取
  • 全站頁面的診斷。將哪個頁面缺少什麼整理成一覽表的作業。自行處理時,往往會留下沒注意到的部分
  • 文稿的改寫。要改成結論先行的文章,不熟練的話會相當費時
  • 數據的確認。定期透過多個AI確認AI的回答中是否出現自家公司名稱的作業

自行處理與委託外包的比較表

比較項目自行處理的情況委託外包的情況
現金支出幾乎沒有依診斷與實作的範圍估價
所需時間負責人的作業時間需數週以上從診斷到實作,可依範圍縮短時間
結構化資料需花工夫查詢寫法可連實作一併交付
疏漏容易留下沒注意到的部分可用一覽表檢查全部頁面
持續性負責人異動後容易中斷可連同數據確認一起持續進行
適合的公司頁面數少,負責人能撥出時間頁面數多,負責人身兼多職

並不需要二選一。由自家公司整理公司的事實資訊、彙整常見問題,再把結構化處理與全站頁面檢查委託外包,這樣的分工較為實際。

估價單中應確認的項目

委託AIO優化時,估價單上應確認的項目有以下6項。

  1. 對象的頁面數量與頁面種類
  2. 診斷結果的呈現方式。是一覽表,還是逐頁指摘
  3. 是否包含結構化資料的實作,還是只提供建議
  4. 是否包含文稿的改寫
  5. 是否包含公開後的數據確認與報告。若包含,頻率為何
  6. 對於成效顯現所需期間的看法

對於承諾「一定會讓您出現在AI的回答中」的估價,需要特別留意。AI會引用哪個頁面,並非公司所能決定,能夠承諾的範圍,僅止於「打造容易被引用的架構」。

AIO 優化常見的失敗

只導入結構化資料,文稿卻沒有改變

結構化資料能讓頁面的意義更容易被讀取,但如果文稿本身仍是看不出結論的文章,AI就不會引用。結構化與文稿必須成套一起檢視。

公司的事實資訊,各頁面各不相同

若首頁寫「員工6名」、公司簡介卻寫「員工8名」,數字出現不一致,AI在生成答案時就會不知道該相信哪一個。應先將事實統一,再反映到各頁面上。

做過一次就擱著不管

AI參照的頁面會隨時間替換。不要導入一次結構化就結束,每隔數個月應確認一次自家公司的名稱是否出現,並補足不夠的部分。

判斷基準的思考方式

費用的判斷依以下順序進行就不會迷惘。

  1. 清點自家網站的頁面數量
  2. 估算負責人在1個月的時間內,能把5項自家作業推進到什麼程度
  3. 就剩下的結構化與全站頁面檢查,向2〜3家公司索取估價
  4. 為了讓各家估價在相同條件下並列比較,請依前述6個項目統一條件再做比較

若只以金額便宜來選擇,就可能發生只做了診斷、卻不含實作的認知落差。

決定費用之前,應在公司內部確認的事項

在索取估價之前,先在公司內部決定以下3件事,關於金額的討論就能更簡短。

  • 想要優化的頁面。是全部頁面,還是鎖定服務、公司簡介、常見問題這3種
  • 能否配置負責人。有負責人就增加自家公司的作業,沒有的話就擴大委託的範圍
  • 確認的頻率。一年檢視一次即可,還是希望每隔數個月查看數據

愈是事先決定好條件的公司,愈容易比較估價,委託後的認知落差也愈少。

自行推動時的一個月進行方式範例

以下是由1位負責人身兼多職的公司,自行推動AIO優化時的一個月進行方式範例。

  1. 第1週。將公司名稱、所在地、電話號碼、成立年份、服務名稱列成一覽表,並比對官網、Google商家檔案、社群媒體上的寫法。在不一致之處做記號,決定唯一正確的寫法
  2. 第2週。在服務頁面與公司簡介的開頭,補上2〜3行的結論。讓人光看開頭就能明白「這是什麼樣的公司、為誰解決什麼樣的困擾、如何解決」
  3. 第3週。蒐集約10則透過電話或電子郵件收到的問題,整理成問與答的形式放進常見問題頁面
  4. 第4週。在搜尋中輸入與自家服務名稱相關的問題,確認是否會出現AI摘要。若有出現,就查看列在來源中的頁面架構,記錄與自家頁面的差異

透過這一個月,不需任何現金支出,就能打好讓AI容易讀取的基礎。結構化資料的實作,之後再判斷是否委託,委託的範圍就會明確,估價金額也會變小。

縮小委託範圍的訣竅

先由自家公司整理好再委託,診斷時的指摘就會減少,有時只需進行實作即可。索取估價時,請將公司事實一覽表、常見問題的草稿、補上結論的文稿一併提供。這樣製作公司也更容易提出估價的依據。

費用容易膨脹的情況

估價金額高於預期,通常是以下這些情況。

  • 診斷結果顯示,頁面數眾多的整個網站都需要改寫
  • 因製作方式老舊,在導入結構化資料前必須先修改網站的架構
  • 對象語言增加,每個頁面都需要進行結構化

這些情況只要在估價前先告知頁面數量、架構的老舊程度、語言數量,就能在早期階段預估。

常見問題

並沒有固定的行情表。估價會依對象的頁面數量、是否實作結構化資料、是否包含文稿改寫而有所不同。以相同條件向多家公司索取估價,會更容易比較。

公司事實資訊的整理、在各頁面開頭放上結論、新增常見問題,自家公司都能推動。至於結構化資料的實作,因為寫法有一定規則,由具備專業知識的人處理會更確實。

無法承諾一定會顯示。是否會被AI摘要引用,是由Google的機制決定。優化所能做的,是把網站整理成容易被引用的架構。

即使不重新製作,也能對現有網站進行診斷與優化。不過,若網站的架構老舊、難以導入結構化資料,有時也會把重新製作納入考量。

有的。將公司的事實資訊統一,以及把常見問題彙整在同一個頁面,都可以不花現金就開始進行。

歡迎從診斷開始洽詢

只要區分出自家公司推動的範圍與委託外包的範圍,AIO優化的費用就能降低。Merci Ltd. 提供現有網站的診斷與優化諮詢。對於新製作的網站,我們會標準內建容易在AI搜尋中被讀取的結構化設計。

只要選好洽談日期時間,諮詢的準備就完成了

選好洽談日期時間後,Zoom連結會立即寄到。即使僅止於諮詢,也不收取任何費用。

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